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Fundamentos de la Gestión de Proyectos

Lo que nos distingue: Nuestra metodología

LEARNING BY DOING: DE LA CLASE A LA ACCIÓN

Teoría aplicada

Cada contenido se conecta con casos y ejemplos prácticos.

Aprendizaje colaborativo

Compartes experiencias y construyes conocimiento con otros profesionales.

Reflexión y mejora continua

Cada actividad invita a analizar lo aprendido y aplicarlo mejor en el futuro.

Desarrollo profesional real

Los conocimientos se traducen en habilidades que impactan tu vida laboral desde el primer día.

SOMOS UNA INSTITUCIÓN RESPALDADA POR EL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ.

Los indicadores nos respaldan, Nuestros alumnos son nuestra mejor garantía. +320 profesionales confiaron en nuestro simulador +8 empresas optaron por capacitarse con nosotros +48% aprobaron su examen de certificación OECE

¿QUÉ APRENDERÁS?

  • • Fundamentos del ciclo de vida de un proyecto.
  • • Principios de gestión según el estándar PMI y PMBOK 7ª edición.
  • • Técnicas de planificación, cronogramas y estimaciones.
  • • Conceptos de calidad, riesgos y entrega de valor.
  • • Uso de herramientas como Excel y Microsoft Project en gestión operativa.

  • Elaboración de cronogramas y presupuestos eficientes.
  • Identificación y análisis de riesgos en proyectos.
  • Liderazgo de equipos y gestión de interesados.
  • Aplicación de técnicas de productividad y gestión del tiempo.
  • Medición de KPIs y adaptación ante cambios en el proyecto.

CONOCE TU PLAN DE ESTUDIOS

• Definición de un proyecto- Ciclo de vida

• Términos y conceptos clave

• Importancia de la correcta gestión de proyectos, rol del jefe de proyecto.

• Estándar de la gestión de proyectos

• Áreas de conocimiento necesarias para la gestión de proyectos

• Creación de valor

• Sistemas de gobernanza Organizacional

• Valor aplicado a los Proyectos

• Ejemplos prácticos de valor

• Administración del proyecto

• Gestión del Equipos de trabajo y los interesados.

• Liderazgo y pensamiento sistémico

• Adaptación y contingencias

• Gestión de la Calidad

• Gestión del Riesgo

• Adaptabilidad del proyecto y técnicas de recuperación

• Gestión del cambio

• Planificación del proyecto

• Medición y definición de KPI del proyecto.

• Estrés y gestión del tiempo

• Multiplica tu capacidad de concentración

• Gestión de la energía para mejorar la productividad

• Técnicas y ejemplos prácticos.

• Estimaciones

• Cronogramas

• Presupuesto

• Gestión por el valor ganado.

• Definiciones y conceptos básicos.

• Planificación de la calidad en un proyecto

• Gestión y control de la Calidad en un proyecto

• Planificación de la gestión de riesgos

• Identificación de los riesgos en el proyecto

• Análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos

MATERIALES DESCARGABLES

MATERIALES DESCARGABLES

Acceso 24/7 por 06 meses.

Intentos ilimitados con banco de preguntas tipo examen

Reportes de resultados y seguimiento de progreso

Retroalimentación por competencia/tema para enfocarte en tus áreas de mejora.

CONOCE AL INSTRUCTOR

Servir / UNSAAC / OECE / CIP N° 62524

¿QUÉ CERTIFICADO OBTENDRÉ?

Nuestras certificaciones cuentan con todos los elementos de validez y respaldo académico:

De esta manera, cada certificación garantiza autenticidad, prestigio y reconocimiento profesional.

Costo Total

El precio original era: S/180.00.El precio actual es: S/160.00.

Certificado digital a nombre del Instituto Centrum Veritas. Valor académico: 180 horas lectivas. Incluye: verificación digital (QR), firma, sello institucional y temario básico para garantizar validez.

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